绩效面谈内容范文是管理者对员工的业绩表现进行面对面的交流与分析的一种书面文本。绩效面谈内容范文能够帮助员工找出工作中的优势及不足，并进行即时改进。绩效面谈内容范文免费版下载由软件园为您提供，源文件为doc格式，方便用户自行编辑内容。
绩效面谈内容范文基本介绍
绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行交流与评价，确定员工本周期绩效表现，然后，根据结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识，以便在下一个绩效考核周期做得更好，达到改善绩效的目的。
绩效面谈内容范文要点
1)谈话要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。
2)不要直接指责员工。应将实际绩效与绩效标准进行对比，不要将员工个人的绩效和他人的绩效进行对比;
3)多提一些开放性的问题，鼓励员工多说话;
4)不要绕弯子，确保员工知道到底做对了什么，又做错了什么?
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